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傅盛对话张颖:拥有2000名员工的大公司如何不断

2017-11-10 09:08 来源:网络整理编辑:admin

美国时间2017年11月8日,猎豹移动宣布与今日头条在个性化内容和社交直播领域达成战略合作协议。今日头条参与猎豹移动子公司Live.me的B轮融资,投资Live.me 5000万美元。与此同时,今日头条将以8660万美元收购猎豹移动旗下新闻聚合平台News Republic。该消息公布后,猎豹移动当日股价大涨27%。

这个昨晚刚刚对外公布的新闻很容易被认为是这篇访谈的契机,但却也不仅于此:

互联网企业的生存模式就是转型和试错,技术本身就是处于快速的变化与迭代之中,所以这个行业向来信奉的是“不转就是死”。移动互联网也是这样。

对于小公司来说,10个人,甚至一百多个人,转型转战略,结束一个赛道到另一个赛道,这太自然不过了。但是大公司则往往很少这么做。大公司的适应法则是发展事业部:我先试探性地看你的结果,再决定下个三年我把衣钵交给谁。

但是傅盛不是这样。傅盛一直和他的2000多名员工在不断进化和升级,他每一次转战略或方向都是决定了就让一整艘“大船”调头:从一家传统PC安全公司,到移动互联网上出海的领军企业,再到如今的all in AI。每一次他都是倾全力在做这个事,也不太管这个赛道上有谁,以及这些谁到底已经做到什么样子了。迄今为止,如果用数据做验证,他的这种极其少见的大公司转型方式,都获得了成功。

正是这种少见促成了张颖这篇访谈的基础。上兵伐谋,这里面就一定有它值得借鉴的地方。除此以外,鉴于访谈者与被访者长达9年的交情,所以他们对一些敏感话题,诸如青年导师亦有一定的涉猎。以下,Enjoy:

猎豹移动CEO傅盛

张颖:今日头条宣布收购猎豹旗下的News Republic,同时投资Live.me。这个合作相对之下是比较多元的,也比较复杂——这个合作是如何达成的,对猎豹的影响是什么?为什么会发生?

傅盛:两个多月前我们开始和今日头条接触。头条在去年开始尝试进军海外,遇到了一些挑战,也差不多是去年我们收购了News Republic。后来他们找到我们,希望达成一些战略合作。

猎豹在全球有近6个亿月度活跃用户,然后我们也在做海外的头条。所以当时我们就开始谈,也谈了挺长时间。海外内容这块虽然是一个巨大的市场,但也是巨头林立,有Facebook、Google、Snapchat这样的对手。所以在做海外内容这方面的阻力,是比做工具要大得多的。最初今日头条是希望能把我们整个的内容体系接过去,但我觉得还是要形成一定的合作。我们依然要做工具通过内容变现这件事情,还有Live.me的营收也不错,推出仅仅1年,Live.me的营收已经占了公司总收入的百分之十几。所以结盟可能是更好的方式。

后来就谈成了,我们移交了News Republic的业务,同时今日头条在Live.me的直播变现业务上支持我们;在工具上我们也达成了一个战略合作,就是今日头条的内容能够直接接过来,并且跟我们分成。这样的话,我们优化了开发力量将更多力量投入AI,同时也不影响工具内容化的变现这一块。

张颖:今天今日头条的5000万美元B轮融资,对Live.me意味着什么?

傅盛:Live.me在美国发展得非常好,已经具备了很强的变现能力;而头条这几年发展成了全球最大的个性化内容分发平台,对算法和内容的理解也是很领先的。将头条的流量和Live.me链接起来,既能扩大Live.me的规模,也对Live.me的变现能力有所帮助。其实对头条来说,目前它也在积极拓展海外,双方结盟会产生很好的联动效应,进一步扩大彼此的用户规模。

张颖:感觉这次之后,猎豹的战略会更加聚焦在AI上,描述下未来3到5年里面猎豹的样子?AI之于猎豹、之于你,意味着什么?

傅盛:未来3到5年,猎豹是肯定比较清晰的两部分。一部分是以传统移动互联网为核心的业务,这个业务收入稳健,也一直在持续产生利润。这部分包括游戏、Live.me本身的广告变现,业务表现都非常不错,也是我们的根据地。

另外一部分是AI,在AI上我们投入得比较早,包括投资猎户星空(注:猎豹移动旗下的人工智能公司),以及自己的研发,形成了我们在AI上的布局。

其实大家可能都不太知道,猎户星空的今天语音识别率和数据积累方面都是业内领先者,这个产品跟小米、跟喜马拉雅都有合作。我觉得三五年之内,猎豹在这方面来说一定要找到突破点。AI的突破点在于落地的场景,什么情况下能让AI真正用起来,而不仅仅是一个技术本身的这么一个钻研。三五年之内,我相信我们基于AI的机器人产品,智能硬件产品都会陆续推出,我们也会朝着软硬一体化的方向去发展。我们会推出更多的,让用户觉得很聪明,对他们有用的智能硬件和机器人产品。


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